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公司QC課題榮獲2024年度水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 I類成果

公司QC課題榮獲2024年度水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 I類成果

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2024-12-06 15:33
  • 訪問量:

【概要描述】近日,中國水利工程協(xié)會開展2024年度水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)表評價工作,揚州水利建筑工程有限責(zé)任公司攜成果《提升高壓旋噴樁施工一次性驗收優(yōu)良率》以線下發(fā)布形式亮相,在現(xiàn)場評選中脫穎而出,成功榮獲優(yōu)秀QC小組I類成果。  針對揚州十二圩閘站工程項目中高壓旋噴樁一次性驗收優(yōu)良率偏低的問題,公司QC小組經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、分析,找到癥結(jié)所在,分析確認,找出主要原因,并從有效性、可行性、經(jīng)濟性和創(chuàng)新性四個方面制定相應(yīng)的對策方案。通過采用自制引孔套筒與PVC護管相結(jié)合的模式,優(yōu)化引孔作業(yè)流程,同步對高壓旋噴鉆頭進行優(yōu)化改造,顯著降低了癥結(jié)的影響頻率,將高壓旋噴樁施工的一次性驗收優(yōu)良率提高到了既定目標?! 〗陙?,公司切實加強質(zhì)量管理小組活動統(tǒng)籌謀劃、方向引領(lǐng)和重點成果培育,圍繞安全、質(zhì)量、效率、效益,深度融合專業(yè)優(yōu)勢和基層實踐,聚焦班組一線,積極推進QC小組活動,切實解決了一些建設(shè)現(xiàn)場痛點和難點。下一步,公司將加大對技術(shù)人才的培育力度,持續(xù)推動QC質(zhì)量小組活動的蓬勃開展,為項目建設(shè)提升品質(zhì)與增強效率提供堅實保障,全面推進企業(yè)質(zhì)量管理再上新臺階。

公司QC課題榮獲2024年度水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 I類成果

【概要描述】近日,中國水利工程協(xié)會開展2024年度水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)表評價工作,揚州水利建筑工程有限責(zé)任公司攜成果《提升高壓旋噴樁施工一次性驗收優(yōu)良率》以線下發(fā)布形式亮相,在現(xiàn)場評選中脫穎而出,成功榮獲優(yōu)秀QC小組I類成果?! ♂槍P州十二圩閘站工程項目中高壓旋噴樁一次性驗收優(yōu)良率偏低的問題,公司QC小組經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、分析,找到癥結(jié)所在,分析確認,找出主要原因,并從有效性、可行性、經(jīng)濟性和創(chuàng)新性四個方面制定相應(yīng)的對策方案。通過采用自制引孔套筒與PVC護管相結(jié)合的模式,優(yōu)化引孔作業(yè)流程,同步對高壓旋噴鉆頭進行優(yōu)化改造,顯著降低了癥結(jié)的影響頻率,將高壓旋噴樁施工的一次性驗收優(yōu)良率提高到了既定目標?! 〗陙?,公司切實加強質(zhì)量管理小組活動統(tǒng)籌謀劃、方向引領(lǐng)和重點成果培育,圍繞安全、質(zhì)量、效率、效益,深度融合專業(yè)優(yōu)勢和基層實踐,聚焦班組一線,積極推進QC小組活動,切實解決了一些建設(shè)現(xiàn)場痛點和難點。下一步,公司將加大對技術(shù)人才的培育力度,持續(xù)推動QC質(zhì)量小組活動的蓬勃開展,為項目建設(shè)提升品質(zhì)與增強效率提供堅實保障,全面推進企業(yè)質(zhì)量管理再上新臺階。

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  • 發(fā)布時間:2024-12-06 15:33
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  近日,中國水利工程協(xié)會開展2024年度水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)表評價工作,揚州水利建筑工程有限責(zé)任公司攜成果《提升高壓旋噴樁施工一次性驗收優(yōu)良率》以線下發(fā)布形式亮相,在現(xiàn)場評選中脫穎而出,成功榮獲優(yōu)秀QC小組I類成果。
  針對揚州十二圩閘站工程項目中高壓旋噴樁一次性驗收優(yōu)良率偏低的問題,公司QC小組經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、分析,找到癥結(jié)所在,分析確認,找出主要原因,并從有效性、可行性、經(jīng)濟性和創(chuàng)新性四個方面制定相應(yīng)的對策方案。通過采用自制引孔套筒與PVC護管相結(jié)合的模式,優(yōu)化引孔作業(yè)流程,同步對高壓旋噴鉆頭進行優(yōu)化改造,顯著降低了癥結(jié)的影響頻率,將高壓旋噴樁施工的一次性驗收優(yōu)良率提高到了既定目標。
  近年來,公司切實加強質(zhì)量管理小組活動統(tǒng)籌謀劃、方向引領(lǐng)和重點成果培育,圍繞安全、質(zhì)量、效率、效益,深度融合專業(yè)優(yōu)勢和基層實踐,聚焦班組一線,積極推進QC小組活動,切實解決了一些建設(shè)現(xiàn)場痛點和難點。下一步,公司將加大對技術(shù)人才的培育力度,持續(xù)推動QC質(zhì)量小組活動的蓬勃開展,為項目建設(shè)提升品質(zhì)與增強效率提供堅實保障,全面推進企業(yè)質(zhì)量管理再上新臺階。

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